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1. camera2开发流程？
2. 曾经No.1如今只能卖情怀，诺基亚在互联网时代做错了什么？

camera2开发流程？

开发流程大致如下：
1. 确定需求：与产品经理等相关人员沟通，明确相机应具备的功能和特性。
2. 设计架构：根据需求确定相机系统的整体架构，包括硬件配置和软件模块划分等。
3. 开发驱动程序：编写相机的驱动程序，包括与相机硬件交互的底层代码。
4. 开发UI界面：设计和实现相册、相机设置等用户界面，提供用户友好的操作体验。
5. 图像处理算法开发：根据需求开发图像处理算法，如拍照、摄像、滤镜、美颜等功能。
6. 调试和优化：测试相机系统的功能和稳定性，修复可能存在的问题和缺陷，并进行性能优化。
7. 兼容性测试：测试相机在不同设备上的兼容性，确保在各种环境下都能正常运行。
8. 发布和更新：将相机应用发布到应用商店，持续进行更新和优化。
以上仅为开发流程的概述，具体的开发过程可能因项目和团队的要求而有所差异。

曾经No.1如今只能卖情怀，诺基亚在互联网时***错了什么？

诺基亚失败之处就是轻敌、没有顺应潮流以及***用Windows phone系统。1、诺基亚最大的失败之处就是没有顺应潮流，没能真正的去考虑用户的需求，不断的消费用户对自己品牌的信赖，这种方式是很不好的，与需求相悖的后果就是被抛弃。同时诺基亚在互联网领域也是并没有发力太多，当大家都在做互联网手机的时候，诺基亚没有及时跟上，也是诺基亚的失败之处，当然，这也是和其管理层次的决策有关系，只能说诺基亚的运气不够好。2、有诺基亚轻敌的原因，诺基亚习惯了自己高高在上的地位，认为自己只要做手机肯定会有大量的人买单，认为自己的产品是最好的，但是这些在触屏手机面前被摧毁的干干净净。当大家都选择做安卓系统手机的时候，诺基亚还在坚持做塞班，错过了一个最好的机会，本来处于业绩下滑期的诺基亚，如果选择安卓系统的话，肯定是有很大的机会成功的，可惜因为它坚持做自己，而错失良机。3、而当诺基亚也要做智能手机的时候，因为领导层次的决策失误，诺基亚选择了当时并不被看好的微软进行合作，发布了多款WP系统的智能手机，刚开始大家图个新鲜，销量还不错，可惜的是因为WP系统的软件应用更新缓慢，让用户失去了使用WP系统的耐心，同时诺基亚手机配置低、售价高昂，让用户直呼吃不消，最终一直没有起色的诺基亚落得个被收购的下场。

诺基亚在2000年左右的手机界是无可争议的明星，先进的技术和创新的设计，可以拿来砸“核桃”的质量，是诺基亚很火的原因。诺基亚在手机中，先进地引进了照相技术和移动音乐等创新的理念，甚至超前尝试了移动游戏领域。

它的失败有人归结为对手，苹果的兴起，谷歌的加入和众多中国厂商的竞争，成为诺基亚衰败的必然。不，真正打败诺基亚的还是自身的失误。

诺基亚老总说： 我们不知道做错了什么，但是我们就是输了。 全场诺基亚骨干 酣然泪下！

三星，HTC，中兴等诸多的传统厂商不也在这场大浪淘沙中生存下了了吗？诺基亚看上去没犯什么错，但是它犯了这3大失误。

失误一，痛失良机。在智能手机刚刚兴起的2007年，苹果独创性的推出全触屏并带传感器的iPhone，诺记高层不屑的嘲讽到“这是个不带键盘的板砖”！不幸的是，若干年后诺基亚的手机被人当成“板砖”，到处售卖情怀。对技术和趋势的估计不足，让诺记这艘巨轮浪费掉了足够的掉头时间。

失误二，引入木马。特鲁伊木马？对，他就是埃洛普，诺记关键时刻任命的CEO，一位非芬兰籍、高薪竞争、挖角微软的加拿大混混。光鲜的履历的背后不会是业绩，可诺记这时需要的是力挽狂澜的领导者，有企业和文化情怀的芬兰人，诺记又一次与兴起失之交臂。